Прозрачность поставщиков
Установить поставщиков, происхождение материалов и основные маршруты переработки. Проводить проверку на основе рисков и сохранять прослеживаемые доказательства.
Устойчивое развитие
Рамочный план устойчивого развития для нашей деятельности по закупке металлов и организации поставок.

Документ описывает планируемые действия, а не подтверждённые достижения. Сроки и количественные цели зависят от утверждённой базы, ресурсов и оценки руководства.
Устойчивое развитие
Установить поставщиков, происхождение материалов и основные маршруты переработки. Проводить проверку на основе рисков и сохранять прослеживаемые доказательства.
Сформировать базу выбросов организации и оценить значимые источники цепочки стоимости, особенно закупленные материалы и перевозки. Фиксировать метод, границы, период и качество данных.
Оценивать подтверждения вторичного содержания, использование материалов и возвратную упаковку при технической пригодности. Сравнивать варианты с равными требованиями к свойствам.
Учитывать безопасность труда, трудовые практики и этику при проверке поставщиков. Предусмотреть канал обращений и фиксировать корректирующие действия.
Назначить ответственных за данные и управленческий анализ. Публиковать прогресс только при объяснимых доказательствах, охвате и ограничениях.
Устойчивое развитие
| Срок после утверждения | Действие | Подтверждение прогресса |
|---|---|---|
| 0–6 месяцев | Определить границы и ответственность; описать закупки и перевозки; создать первый реестр данных. | Документированный базовый подход, карта поставщиков и перечень пробелов. |
| 6–18 месяцев | Определить приоритеты проверок; опробовать сбор данных о продукции, эффективность материалов и консолидацию грузов. | Охват доказательствами, записи пилотных проектов и единые показатели. |
| 18–36 месяцев | Сравнить результаты с базой, расширить полезные пилоты и установить обоснованные количественные цели. | Проверенный руководством отчёт, обновлённый план и явные ограничения. |
Устойчивое развитие
| Предлагаемый показатель | Определение |
|---|---|
| Охват проверкой поставщиков | Доля стоимости закупок, охваченная документированной проверкой на основе рисков. |
| Охват данными о продукции | Доля массы закупленных материалов с пригодными сведениями о происхождении, вторичном содержании или выбросах; отдельно по типам данных. |
| Показатели перевозок | Выбросы и активность по видам транспорта с едиными границами и тонно-километрами при наличии данных. |
| Эффективность материалов и упаковки | Отслеживание возврата обрезков и многоразовой либо перерабатываемой упаковки в согласованных пилотах. |
Устойчивое развитие
Планируется назначить представителя руководства и ответственных за закупки, логистику и качество данных. Ежегодный документированный анализ должен оценивать прогресс, меры и приоритеты.
План учёта углеродных выбросов опирается на корпоративные рекомендации и руководство по цепочке стоимости GHG Protocol. Корпоративные кадастры и след продукции следует представлять отдельно и сравнивать лишь при эквивалентных границах и методах.
Заявления о сертификации, вторичном содержании и сниженных выбросах должны указывать поставщика, продукт, период и доказательства. Эта карта не утверждает наличие сертификации, углеродную нейтральность или уже достигнутое сокращение выбросов.
Методологические источники
GHG Protocol — Corporate Standard GHG Protocol — Scope 3 StandardКонтакты
Сообщите, какие доказательства нужны проекту, чтобы учесть их при оценке материала и поставщика.