Transparencia de proveedores
Identificar proveedores, origen del material y procesos relevantes. Aplicar diligencia debida basada en riesgos y conservar evidencias trazables.
Sostenibilidad
Compra responsable.
Una dirección medible.
Un marco de planificación de sostenibilidad para nuestra actividad de compra y cadena de suministro de metales.
Hoja de ruta · Septiembre de 2026
Esta hoja de ruta describe acciones previstas, no logros verificados. Los plazos y objetivos cuantitativos dependen de una línea base aprobada, recursos y revisión de la dirección.
Sostenibilidad
Cinco prioridades
Datos climáticos y logística
Establecer una línea base de emisiones y revisar fuentes relevantes de la cadena de valor, en especial materiales adquiridos y transporte. Documentar método, límites, periodo y calidad de datos.
Circularidad de materiales
Evaluar pruebas del contenido reciclado, aprovechamiento y embalajes recuperables cuando sean técnicamente adecuados. Comparar alternativas con prestaciones equivalentes.
Personas y conducta empresarial
Incluir seguridad laboral, prácticas de trabajo y ética en las revisiones de proveedores. Establecer un canal de inquietudes y registrar acciones correctivas.
Gobernanza y divulgación
Asignar responsables de datos y revisión de dirección. Publicar avances solo cuando puedan explicarse las evidencias, el alcance y las limitaciones.
Sostenibilidad
Plan por fases
| Plazo desde la aprobación | Acción | Evidencia de avance |
|---|---|---|
| 0–6 meses | Definir límites y responsabilidades; mapear compras y transporte; crear el primer registro de datos. | Método de línea base documentado, mapa de proveedores y carencias de datos. |
| 6–18 meses | Priorizar diligencia debida; probar solicitudes de datos de producto, eficiencia y consolidación de envíos. | Cobertura de evidencias, registros de pilotos e indicadores coherentes. |
| 18–36 meses | Comparar resultados con la base, ampliar pilotos útiles y fijar objetivos cuantitativos respaldados por datos. | Resumen revisado por la dirección, plan actualizado y limitaciones explícitas. |
Sostenibilidad
Medir antes de afirmar
| Indicador propuesto | Definición |
|---|---|
| Cobertura de revisión de proveedores | Proporción del gasto de compra cubierta por una revisión documentada basada en riesgos. |
| Cobertura de datos de producto | Proporción de la masa adquirida con evidencias utilizables de origen, contenido reciclado o emisiones; por separado para cada tipo de dato. |
| Desempeño del transporte | Emisiones y actividad por modo, con límites coherentes y toneladas-kilómetro cuando los datos lo permitan. |
| Eficiencia de materiales y embalajes | Seguimiento de recuperación de recortes y embalajes reutilizables o reciclables mediante pilotos acordados. |
Sostenibilidad
Evidencias fiables, responsabilidades claras
Se prevé designar un responsable de dirección y responsables de compras, logística y calidad de datos. Una revisión anual documentada evaluaría avances, correcciones y prioridades.
El plan de contabilidad de carbono se apoya en las guías corporativas y de cadena de valor del GHG Protocol. Los inventarios corporativos y las huellas de producto se deben presentar por separado y comparar con límites y métodos equivalentes.
Las afirmaciones de certificación, contenido reciclado o menores emisiones deben identificar proveedor, producto, periodo y evidencias. Esta hoja de ruta no afirma certificaciones actuales, neutralidad de carbono ni reducciones de emisiones logradas.
Referencias metodológicas
GHG Protocol — Corporate Standard GHG Protocol — Scope 3 StandardContacto
¿Su proyecto exige datos de sostenibilidad?
Indique qué evidencias necesita para incorporarlas a la evaluación del material y del proveedor.